O que a gente mais observa quando compra um negócio em estágio embrionário ou ainda pequeno é o perfil do empresário. É assim porque, geralmente, o empreendimento tem uma dependência muito grande de seu líder, não apenas pelo fato de tê-lo criado, mas também por falta de recursos para investir em profissionalização e substituição. É por isso que, nesses meus 30 anos investindo em empresas de diferentes maneiras, a primeira pergunta que deve ser feita e que aprendi com meus mentores é: “Quem é a pessoa por trás do negócio?”.